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RPS, santé mentale, QVCT : clarifier le rôle des RH et les leviers d’action
Aujourd’hui, les RH sont devenus responsables de trois sujets majeurs : les RPS, la santé mentale et la QVCT.
Pourtant, beaucoup d’entre eux ont hérité de ces enjeux sans formation spécifique, avec des frontières floues entre ce qui relève de l’entreprise, du management ou de la vie personnelle des salariés.
Entre obligations légales, attentes sociétales et réalité du travail, les RH se retrouvent souvent à naviguer dans une zone d’incertitude : que faut-il réellement prévenir, sur quoi peut-on réellement agir et comment ?
Anais Pires
Consultante
Anaïs Pires accompagne les organisations et leurs équipes sur les enjeux de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), de prévention des risques psychosociaux (RPS) et de santé mentale.Forte d’une expérience de terrain auprès d’acteurs publics et privés, elle intervient à la croisée des dynamiques individuelles, managériales et organisationnelles. Son approche vise à dépasser les actions “cosmétiques” pour traiter les causes réelles des tensions et des dysfonctionnements au travail.
Objectifs Pédagogiques :
1. Comprendre les différences et les liens entre RPS, santé mentale et QVC afin de mieux situer ces notions dans les politiques RH et les obligations de l’employeur.
2. Identifier les responsabilités respectives de l’entreprise, du management et de l’individu dans les situations liées à la santé psychologique au travail.
3. Analyser les situations de travail à l’origine de tensions ou de souffrance afin de distinguer ce qui relève de l’organisation du travail, des relations professionnelles ou de facteurs personnels.
4. Comprendre les limites des dispositifs classiques de prévention (baromètres, cellules d’écoute, plans QVCT) face à la réalité du travail.
5. Repérer les conditions organisationnelles qui permettent de prévenir plus efficacement les RPS et d’agir sur la santé mentale et la QVCT.
Points clés / Programme :
Les RH face à l’injonction impossible : gérer les RPS, la santé mentale et la QVCT
Aujourd’hui, les RH sont devenus les acteurs centraux de trois sujets majeurs :
● les risques psychosociaux (RPS)
● la santé mentale au travail
● la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
Anticiper pour préparer le changement
→ Entre obligation légale et réalité du travail
→ Entre attentes sociétales et capacité réelle d’action
→ Entre dispositifs institutionnels et vie réelle des équipes
Comment les RH peuvent-ils réellement agir sur les RPS, la santé mentale et la QVCT s’ils n’ont pas toujours les outils pour comprendre ce qui se joue concrètement dans le travail ? :
→ Quand intervenir ?
→ Comment qualifier une situation ?
→ Jusqu’où va la responsabilité des RH ?
Public cible :
DRH, RRH, HRBP, Resp dev RH…
Prérequis :
Aucun
Infos pratiques
- Groupe de 12 personnes maxi
- Participation active des stagiaires
- Méthodes pédagogiques
- Support mémo reprenant les points clés remis à la fin
- Déjeuner avec tous les participants
- Repas non inclus dans l’adhésion. Refacturation en fin d’année
RPS, santé mentale, QVCT : rôle des RH et leviers d’action
Anais Pires
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FAQ
Qui sommes-nous ?
Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.
Quelles thématiques proposez-vous ?
Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.
Quel est le prix d’une formation RH ?
Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.
Les formations RH sont-elles certifiantes ?
Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.
Combien de participants par formation ?
Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.
Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?
L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.
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