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Adopter une posture de coach pour accompagner les managers : entre écoute, confiance et cadrage assertif
Développez une posture d’accompagnement inspirée du coaching pour mieux soutenir les managers dans leurs enjeux du quotidien. Vous expérimenterez l’écoute active qui instaure la confiance, le questionnement puissant qui challenge, la reformulation qui fait cheminer. Vous vous entraînerez à incarner la juste posture pour développer l’autonomie et la responsabilité – entre cadrage structurant et intelligence relationnelle. Vous découvrirez le coaching flash comme outil d’accompagnement court et impactant.
Nathalie BIZIEN
Consultante Jalan
Nathalie est consultante chez Jalan et Coach professionnelle.
Elle a passé plus de 20 ans en entreprise sur des fonctions de management, coordination et accompagnement qui lui ont permis de développer une analyse fine des enjeux opérationnels et relationnels rencontrés par les organisations.
Elle accompagne Dirigeants, RH, Managers à mettre en œuvre des stratégies de développement humain au service de l’efficacité individuelle et collective. Management, accompagnement au changement, efficacité inter-personnelle, intelligence collective font partie de ses thématiques d’intervention courante.
Objectifs Pédagogiques :
- Identifier les situations où, en tant que RH, la posture de coach est pertinente
- Identifier les éléments clefs de la posture de coach
- Mettre en pratique la posture de coach dans les situations courantes du quotidien
Points clés / Programme :
- Définition du coaching
- Bénéfices et points de vigilance
- Conditions de réussite de la posture Coach
- L’écoute active, le questionnement, la reformulation
- Les questions puissantes pour créer des déclics et aider au développement des compétences et à l’autonomie
- Le coaching flash : méthodologie du CODAF
- Entraînement à la posture de Coach sur la base des situations courantes des participants
- Débriefs individualisés et plan d’action individuel
Public cible :
Tout RH, amené à accompagner des Managers dans leurs missions quotidiennes via une posture de coach.
Prérequis :
Aucun
Infos pratiques
- Groupe de 12 personnes maxi
- Participation active des stagiaires (80% du temps de formation)
- Déjeuner avec tous les participants
- Repas non inclus à commander quelques jours avant
- Support mémo remis à l’issue de la journée
Adopter une posture de coach pour accompagner les managers
Nathalie Bizien
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FAQ
Qui sommes-nous ?
Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.
Quelles thématiques proposez-vous ?
Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.
Quel est le prix d’une formation RH ?
Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.
Les formations RH sont-elles certifiantes ?
Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.
Combien de participants par formation ?
Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.
Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?
L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.
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3 verbes qui tracent notre cap pour faire évoluer la fonction RH.
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