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Accompagner le changement ou les périodes de tension : posture RH, mobilisation et leviers de transformation
Comprendre ce qui se joue dans les dynamiques de changement pour mieux accompagner les transformations en tant que RH.
Cette formation vous aide à anticiper les impacts humains, aligner les parties prenantes en amont (CODIR, managers), et mobiliser les collectifs pendant les phases clés.
Vous explorerez des leviers concrets d’accompagnement pour créer de la sérénité, activer l’intelligence collective et redonner du pouvoir d’action dans les périodes de tension.
Marie ALBERTINI
CEO, Jalan Conseil
Forte de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des équipes et de leurs managers, Marie intervient auprès des organisations en période de tension ou de transformation.
Son objectif : aider les collectifs de travail à mieux collaborer, à prévenir les risques psychosociaux et à activer le pilier sociétal de la RSE pour développer une performance durable.
Grâce à une approche pluridisciplinaire, elle crée les conditions d’une efficacité collective fondée sur l’équilibre entre bien-être et performance.
Objectifs Pédagogiques :
• Identifier les enjeux du changement et du management du changement en tant que RH
• Clarifier les étapes du cycle du changement et les résistances naturelles
• Disposer des réflexes gagnants pour accompagner en tant que RH l’organisation et les Hommes dans le changement avec un maximum de sérénité et proactivité
• Partager les expériences et pratiques de dispositifs éprouvés
Points clés / Programme :
- Comprendre et expérimenter les mécanismes récurrents à tout changement
→ Inconfortable
→ Paradoxal
→ Emotionnellement intense
→ Créativité collective - Anticiper pour préparer le changement
→ Aligner le CODIR autour des impacts et pour qui
→ Déterminer le négociable et le non négociable (la balance du changement)
→ Cartographier les différents acteurs et résistances naturelles (le cycle du changement)
→ Identifier les ambassadeurs et embarquer la communauté managériale
→ Déterminer les actions et plan de communication dans le bon tempo - Mettre en œuvre et accompagner :
→ les managers pour être agents du Changement au quotidien
→ les équipes pour que chacun devienne acteur sur sa zone de pouvoir
→ Les ambassadeurs pour qu’ils accélèrent et incarnent le changement - Illustration de dispositifs éprouvés et partage de pratiques
- IA et Change Management
Public cible :
Tout professionnel RH amené à accompagner les transformations, les périodes de tension ou de changement au sein de l’organisation, auprès du CODIR, des managers ou des équipes.
Prérequis :
Aucun
Infos pratiques
- Groupe de 12 personnes maxi
- Participation active des stagiaires
- Méthodes pédagogiques : alternance de cas pratiques et d’apports théoriques, méthodologie pragmatique, exercice expérientiel pour prendre conscience, témoignage, …
- Validation d’acquis par un quizz
- Support mémo reprenant les points clés remis à la fin
- Déjeuner avec tous les participants
- Repas non inclus à commander quelques jours avant
Accompagner le changement ou les périodes de tension
Marie Albertini
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FAQ
Qui sommes-nous ?
Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.
Quelles thématiques proposez-vous ?
Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.
Quel est le prix d’une formation RH ?
Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.
Les formations RH sont-elles certifiantes ?
Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.
Combien de participants par formation ?
Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.
Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?
L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.
Explorer. Se développer. Partager.
3 verbes qui tracent notre cap pour faire évoluer la fonction RH.
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