› Nos formations › Recrutement & Evaluation › Challenger un besoin de recrutement
Challenger un besoin de recrutement : méthode et alternatives pour éclairer la décision
Parce qu’un recrutement n’est pas toujours la solution au problème posé, cette formation aide les professionnels RH à prendre du recul face aux demandes exprimées par les opérationnels.
Elle permet d’identifier le besoin réel, d’explorer les angles morts et de construire des scénarios RH soutenables, incluant, lorsque nécessaire, des alternatives au recrutement.
Objectif : adopter une posture RH stratégique pour éclairer, sécuriser et argumenter une décision alignée avec les enjeux humains, organisationnels et business.
Géraldine BOULHOL
Consultante RH et Co-dirigeante, Kohérence
Après un parcours en Ressources Humaines débuté dans l’énergie et l’agroalimentaire, Géraldine rejoint le secteur du BTP où elle crée d’abord la fonction RH au sein d’une PME familiale, puis exerce pendant neuf ans comme Responsable Ressources Humaines au sein du groupe Ramery.
Forte de cette expérience opérationnelle du terrain, elle fonde en 2017 la société Kohérence pour accompagner les équipes RH et les collaborateurs dans le développement de leurs pratiques et de leur posture professionnelle.
Certifiée à de nombreux outils d’évaluation et de management (MBTI, AssessFirst, gestion de crise, recrutement, performance durable…), elle partage aujourd’hui une approche pragmatique des RH, centrée sur la compréhension des enjeux réels et la sécurisation des décisions.
Dorothée LEYDIER
Consultante et Associée, Keyman
Avec plus de 22 ans d’expérience en recrutement, Dorothée Leydier a débuté sa carrière en entreprise avant de rejoindre le cabinet Keyman, où elle accompagne depuis plus de 18 ans ses clients dans la recherche et la sélection de cadres dirigeants.
Psychologue de formation, spécialiste du recrutement de dirigeants, elle développe une expertise reconnue dans l’évaluation des talents et des dynamiques professionnelles. Référente de ces sujets au sein du cabinet, elle continue de se former régulièrement pour affiner son regard.
Son approche, à la fois exigeante et constructive, s’appuie sur un questionnement approfondi et des feedbacks francs pour sécuriser les décisions et faire progresser durablement les organisations comme les candidats.
Objectifs Pédagogiques :
• Analyser une demande de recrutement en distinguant la solution exprimée du problème réel
• Adopter une posture RH stratégique d’exploration, de structuration et de conseil
• Questionner efficacement les opérationnels pour faire émerger enjeux, risques et angles morts
• Construire des scénarios RH soutenables (recrutement, alternatives, solutions hybrides)
• Sécuriser une décision de recrutement en reliant enjeux humains, organisationnels et business
Points clés / Programme :
- Passer d’une demande de recrutement à l’identification du problème réel à résoudre
- Comprendre les écarts entre organigramme, processus et travail réel
- Développer la posture RH en 3 rôles complémentaires :
- Explorateur : révéler les angles morts
- Architecte : construire des scénarios soutenables
- Conseiller stratégique : sécuriser la décision
- Savoir questionner les opérationnels sans se positionner en frein ou en exécutant
- Explorer les alternatives au recrutement et les solutions hybrides
- Intégrer les enjeux humains, organisationnels et business dans l’analyse
- Structurer une recommandation RH claire, argumentée et mesurable
- Utiliser des outils concrets directement transposables en situation professionnelle
Public cible :
DRH, RRH, HRBP, Responsables Développement RH, Talent Acquisition, Chargés de recrutement,… plus largement : toute personne amenée à analyser, qualifier ou arbitrer un besoin de recrutement avec des opérationnels.
Prérequis :
Aucun
Infos pratiques
- Groupe de 12 personnes maxi
- Participation active des stagiaires
- Etude de cas en petits groupes
- Carte mentale remise à la fin
- Déjeuner avec tous les participants
- Repas non inclus dans l’adhésion. Refacturation en fin d’année
Challenger un besoin de recrutement
Géraldine Boulhol et Dorothée Leydier
Déjà membre de Bivouak RH ?
Pas encore membre de Bivouak RH ?
FAQ
Qui sommes-nous ?
Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.
Quelles thématiques proposez-vous ?
Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.
Quel est le prix d’une formation RH ?
Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.
Les formations RH sont-elles certifiantes ?
Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.
Combien de participants par formation ?
Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.
Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?
L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.
Explorer. Se développer. Partager.
3 verbes qui tracent notre cap pour faire évoluer la fonction RH.
Envie d’en savoir plus sur notre concept, notre offre ou nos formations ?