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Partenaires sociaux & Relations sociales : maîtriser le cadre, cultiver un dialogue utile (et pas seulement légal)

Parce que le dialogue social ne se résume pas à des obligations légales, cette formation aide les professionnels RH à en saisir les enjeux réels.
Elle invite à explorer les différentes façons de conduire les relations sociales selon la culture d’entreprise, la gouvernance et les acteurs en présence.
Objectif : adopter la posture juste pour instaurer un dialogue social constructif et équilibré.

Date : 27 Mars 2026Durée : 1 jourHoraires : 9H-17H00Lieu : Marcq-en-BaroeulFormat : Form'Action

Fabrice SANVOISIN

DRH, Boulanger Customer Care

Diplômé d’un DESS en Gestion des Ressources Humaines à l’Université Paris-Dauphine, Fabrice a exercé et géré les Relations Sociales dans plusieurs secteurs : Industrie (automobile, tabac, logistique) et Services (retail, banque, électrodomestique). Ces expériences l’ont conduit à gérer des contextes sociaux variés, marqués par des tensions plus ou moins prononcées et à affiner son approche du dialogue social.
Convaincu que celui-ci ne relève pas d’une simple contrainte légale, mais qu’il nourrit la performance économique de l’entreprise, il partagera cette conviction et l’expérience qu’il en a tirée à travers des situations concrètes vécues sur le terrain.

Objectifs Pédagogiques :

  • Clarifier les notions de relations sociales & dialogue social et connaître les acteurs clés.
  • Identifier les différentes façons de conduire le dialogue social et leurs impacts.
  • Adapter sa posture RH en fonction de la culture d’entreprise et du positionnement de la direction.
  • Comprendre comment la taille et la gouvernance influencent la nature du dialogue social.
  • Maintenir le cap entre performance économique et performance sociale.
  • Se confrontrer à travers des mises en situations concrètes, aux subtilités et tensions du dialogue social.

Points clés / Programme :

  1. Dialogue Social & Relations Sociales : définitions, significations ….
  2. Trois façons de mener les relations sociales : choisir sa voie
    → Avantages et inconvénients
    → Identifier la posture la plus adaptée à sa culture d’entreprise et à celle de sa direction.
  3. Existe-t-il un lien entre taille de l’entreprise et dialogue social ?
    → De la TPE aux grands groupes : quelles spécificités, quels avantages et inconvénients ?
    → Proximité du décisionnaire et rôle des corps intermédiaires.
  4. Vers un dialogue social « équilibré » => le RH funambule, maître de l’équilibre !
    → Le RH funambule : maintenir le cap entre performance collective et climat social.
  5. Comprendre les différents acteurs du dialogue social et leurs rôles

Public cible :

RRH, DRH, HRBP, RH et aussi les Resp dev RH et Talent Acquisition, …qui veulent élargir leur champ de vision RH.

Prérequis :

Aucun

Infos pratiques

  • Groupe de 12 personnes maxi
  • Participation active des stagiaires
  • Déjeuner avec tous les participants
  • Repas non inclus à commander quelques jours avant

Partenaires sociaux & Relations sociales

Fabrice Sanvoisin

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FAQ

Qui sommes-nous ?

Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.

À qui s’adressent vos formations ?

Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.

Quelles thématiques proposez-vous ?

Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.

Quel est le prix d’une formation RH ?

Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.

Les formations RH sont-elles certifiantes ?

Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.

Combien de participants par formation ?

Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.

Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?

L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.

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