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Piloter un projet RH (Niveau 1) : structurer, mobiliser et faire avancer
Développez les réflexes clés de la gestion de projet appliqués aux enjeux RH.
Savoir structurer un projet, organiser la gouvernance, embarquer les parties prenantes, gérer les étapes…
Cette formation aide à poser le bon cadre, à adopter la posture de pilotage juste et à faire avancer concrètement les projets RH, dans un esprit à la fois méthodique et pragmatique.
Evelyne THERY
DRH Groupe, Mobivia
Diplômée de l’ESSEC, Evelyne a construit un parcours de plus de vingt ans à la croisée du business et de la transformation des organisations, à la fois métier et humaine. Après dix années en cabinet de conseil en stratégie et management, elle s’est tournée vers les ressources humaines, qu’elle exerce depuis plus de dix ans au sein de groupes internationaux.
Global Project Leader sur plusieurs projets RH à dimension internationale, elle a également enseigné auprès de publics variés, des dirigeants de TPE-PME aux étudiants d’écoles de commerce et de master RH.
Une expérience qu’elle partage aujourd’hui pour aider les professionnels RH à piloter leurs projets avec méthode, sens et impact, notamment grâce à ses certifications Lean Six Sigma (gestion de projet et amélioration continue), DISC (styles de communication) et WPMOT (leviers de motivation au travail).
Objectifs Pédagogiques :
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet RH.
- Savoir structurer un projet : étapes clés, méthodes, outils et techniques, questions incontournables.
- Mettre en place une gouvernance claire permettant de faire avancer, délivrer et arbitrer quand nécessaire.
- Développer la capacité à prioriser, ajuster ou renoncer selon les réalités du terrain.
- Savoir mobiliser et communiquer avec les différentes parties prenantes.
- Trouver le bon équilibre entre méthode et influence pour garder une dynamique collective.
Points clés / Programme :
1. Cadrer et structurer son projet RH
→ Méthodes, outils et techniques de cadrage.
→ Les questions incontournables à se poser avant le lancement.
2. Mettre en place une gouvernance efficace
→ Rôles, responsabilités, arbitrages.
→ Principe du gate review : savoir dire GO/NOGO.
3. Faire avancer et délivrer dans un cadre réaliste
→ Prioriser, ajuster, accepter de renoncer.
→ Retours d’expérience et erreurs à éviter.
4. Embarquer et mobiliser les parties prenantes
→ Identifier les cercles clés : RH, managers, collaborateurs, partenaires sociaux, parties prenantes internes et externes.
→ Communiquer et embarquer selon le modèle du change network (Core team / Local teams / Key users / Managers / Collaborateurs).
5. Posture et communication du chef de projet RH
→ Trouver le bon équilibre entre méthode et influence.
→ Construire son elevator pitch avec la logique des 4P.
Des exemples concrets de projets RH (ex. déploiement SIRH) et la participation active des apprenants viendront illustrer les apports de la formation.
Public cible :
RRH, DRH, HR BP, Responsable Talent Acquisition, Responsable Développement Humain, Responsables Learning & Development, Responsable SI RH, Comp & Ben, Chef de Projet RH…
Prérequis :
Aucun
Infos pratiques
- Groupe de 12 personnes maxi
- Participation active des stagiaires
- Envoi d’un questionnaire en amont de la formation
Piloter un projet RH (Niveau 1)
Evelyne Thery
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FAQ
Qui sommes-nous ?
Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.
Quelles thématiques proposez-vous ?
Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.
Quel est le prix d’une formation RH ?
Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.
Les formations RH sont-elles certifiantes ?
Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.
Combien de participants par formation ?
Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.
Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?
L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.
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3 verbes qui tracent notre cap pour faire évoluer la fonction RH.
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