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Piloter un projet RH (Niveau 2) : du projet RH à la roadmap stratégique
Une session pour passer du pilotage opérationnel du projet RH à la roadmap stratégique RH, avec une approche qui adresse aussi les situations complexes : tensions, résistances, démobilisation. Vous apprendrez à relier un projet à la stratégie métier, à construire une feuille de route RH et à consolider votre posture de chef de projet stratégique pour gagner en impact et contribuer à la performance globale.
Evelyne THERY
DRH Groupe, Mobivia
Diplômée de l’ESSEC, Evelyne a construit un parcours de plus de vingt ans à la croisée du business et de la transformation des organisations, à la fois métier et humaine. Après dix années en cabinet de conseil en stratégie et management, elle s’est tournée vers les ressources humaines, qu’elle exerce depuis plus de dix ans au sein de groupes internationaux.
Global Project Leader sur plusieurs projets RH à dimension internationale, elle a également enseigné auprès de publics variés, des dirigeants de TPE-PME aux étudiants d’écoles de commerce et de master RH.
Une expérience qu’elle partage aujourd’hui pour aider les professionnels RH à piloter leurs projets avec méthode, sens et impact, notamment grâce à ses certifications Lean Six Sigma (gestion de projet et amélioration continue), DISC (styles de communication) et WPMOT (leviers de motivation au travail).
Objectifs Pédagogiques :
- Relier le projet RH à la stratégie métier et le traduire en leviers de performance mesurables (KPIs)
- Développer sa posture de chef de projet stratégique
- Construire une feuille de route RH et trouver le bon équilibre entre Run et Build
- Gérer les situations complexes avec des outils et méthodes avancés
- Identifier les profils de communication et les leviers de motivation de ses interlocuteurs pour ajuster sa posture
Points clés / Programme :
1. Relier le projet RH à la stratégie métier
→ Décrypter la stratégie métier à travers le regard du DRH
→ Concevoir une stratégie et un projet RH en déclinaison de la stratégie métier
→ Traduire le projet RH en leviers de performance mesurables pour l’entreprise
2. Consolider sa posture de chef de projet stratégique
→ Forger ses convictions et écrire sa feuille de route stratégique RH
→ Les incarner pour inspirer, mobiliser, embarquer
→ Traduire la stratégie en projets RH et trouver le bon équilibre entre le Run et le Build
→ Rappel des fondamentaux du pilotage de projet RH en bref
3. Gérer les situations complexes et mobiliser dans la difficulté
→ Les difficultés rencontrées, classiques… et moins classiques
→ Les outils, techniques et méthodes pour les adresser
→ L’ajustement de posture dans la difficulté
→ Les profils de communication et leviers de motivation
Des exercices, cas pratiques, mises en situation et retours d’expériences viendront mobiliser les apprenants et illustrer les apports de la formation.
Public cible :
RRH, DRH, HR BP, Responsable Talent Acquisition, Responsable Développement Humain, Responsables Learning & Development, Responsable SI RH, Comp & Ben, Chef de Projet RH…
Prérequis :
La participation au module « Piloter un Projet RH (Niveau 1) » est un plus, sans être toutefois obligatoire.
Infos pratiques
- Groupe de 12 personnes maxi
- Participation active des stagiaires
- Envoi d’un questionnaire en amont de la formation
Piloter un projet RH (Niveau 2)
Evelyne Thery
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FAQ
Qui sommes-nous ?
Bivouak RH est un organisme de formation pour les professionnels RH dans les Hauts-de-France. Notre approche hybride combine les atouts d’une école, d’un club et d’un organisme de formation pour développer des compétences en continu, entre pratiques de terrain et vision stratégique. Pour en savoir plus, cliquez ici.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent à celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien, quel que soit la taille d’entreprise ou le secteur d’activité et principalement : aux RH généralistes ( RRH, HRBP, DRH, chargés de missions RH), aux Recruteurs ( Chargés de recrutement, Responsables recrutement, Talent acquisition…) et aux Responsables Développement RH.
Quelles thématiques proposez-vous ?
Notre démarche pédagogique repose sur 5 grandes thématiques : Posture & Impact stratégique du RH, Boîte à outils du RH, Méthodes avancées de recrutement et d’évaluation , RH & situations complexes : gérer l’incertain et le sensible et RH & grandes transitions : penser l’avenir, maintenant. Vous pouvez trouver toutes nos formations ici.
Quel est le prix d’une formation RH ?
Chez Bivouak RH, il n’y a pas de formation à l’unité. Nous proposons une adhésion annuelle nominative, qui vous donne accès à l’ensemble de nos sessions pendant un an. C’est le principe de la formation RH en continu : progresser tout au long de l’année, selon vos besoins et vos enjeux.
Contactez-nous pour connaître le tarif et découvrir tout ce qui est inclus dans l’adhésion.
Les formations RH sont-elles certifiantes ?
Nos formations ne sont pas certifiantes.
Un label « Bivouak RH » viendra prochainement valoriser les parcours suivis, attestant du cheminement et des compétences développées en continu dans notre organisme de formation.
Combien de participants par formation ?
Le nombre de participants varie selon les formats. Par exemple, une séance de co-développement réunit au maximum 8 personnes, tandis qu’une formation accueille généralement jusqu’à 12 participants.
Ce choix garantit des groupes à taille humaine, favorisant les échanges et la mise en pratique.
Je ne suis pas encore RH, est-ce pour moi ?
L’Itinéraire Bivouak RH ne reprend pas les fondamentaux de la fonction RH et s’adresse plutôt aux professionnels RH en poste. Cela dit, tout dépend de vos acquis et de vos besoins. Nous vous invitons à consulter notre page Nos formations pour explorer les thématiques et voir si elles correspondent à votre parcours. Nous pouvons également en échanger.
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3 verbes qui tracent notre cap pour faire évoluer la fonction RH.
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